外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對(duì)外貿(mào)易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對(duì)合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。它的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國(guó)外，通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研，把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來(lái)銷售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷售到國(guó)外，從中賺取差價(jià)。 外貿(mào)企業(yè)存在的問(wèn)題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長(zhǎng)。 無(wú)論從正面還是側(cè)面的角度上說(shuō)，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說(shuō)就是缺“鈣...

谷歌推廣網(wǎng)站因素 1、確保網(wǎng)站的網(wǎng)速?zèng)]問(wèn)題，一般情況下當(dāng)客戶拋出自己的需求點(diǎn)，谷歌幫他帶到你的網(wǎng)站時(shí)，發(fā)現(xiàn)遲遲不見(jiàn)網(wǎng)站信息，這樣客戶會(huì)不耐煩毫不猶豫的關(guān)掉，這樣谷歌廣告費(fèi)用浪費(fèi)了，卻沒(méi)有電話咨詢，這就是效果差。 2、網(wǎng)站信息內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，大氣美觀?？蛻舨还苁莵?lái)了解產(chǎn)品還是購(gòu)買產(chǎn)品，只要網(wǎng)站上有一定的目錄標(biāo)簽，讓客戶輕而易舉的找到產(chǎn)品，這樣客戶才會(huì)記住網(wǎng)站，才會(huì)咨詢從而產(chǎn)生購(gòu)買，如果客戶進(jìn)了你的網(wǎng)站，找了半天卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己需要的東西或服務(wù)，這就相當(dāng)于到嘴的烤鴨飛掉了，是不一般的可惜， 3、要有專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有人去管理，建議不要掛上即時(shí)通訊，否則會(huì)給人留下不好的印象，一個(gè)人...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...